Карьера

Профессиональные достижения никогда не остаются без внимания. Для этого в компании внедрена система «Ежегодного диалога с руководителем». В рамках Диалога сотрудник получает обратную связь о своей работе, подводит итоги года, делится своими предложения по улучшению бизнес-процессов, фиксирует цели на предстоящий год.

Встречи в таком формате формируют у сотрудников четкое понимание актуальных целей и направлений развития компании, а также степени их участия в реализации корпоративных задач.

Фиксируются планы по обучению и развитию, планируется продвижение по карьерной лестнице.

Тест-формат развития карьеры. В ДЕОСТ есть возможность попробовать новое направление или должность в тестовом формате.

Мы никогда не поймем, можем ли мы это, и насколько хорошо, пока сами не попробуем «ручками».

Участие в “Рабочих группах”, где обсуждаются стратегические проекты компании, помогает сотруднику понять, какая тематика ему наиболее интересна для дальнейшего развития, более плотно с ней познакомиться.

И в дальнейшем обучаться именно в этом направлении.
Компания имеет различные возможности для обучения, в том числе и в формате E-learning, у специалистов

  компаний-производителей на их производственных площадках. Сотрудник может выбрать наиболее удобную и эффективную форму обучения.

Организационная структура компании прозрачна, понятна, размещена в общем доступе для всех сотрудников. Поэтому каждый работник может самостоятельно определить

стратегию своего продвижения по службе. Центр управления персоналом и непосредственный руководитель помогут найти .

реперные точки, понять, как достичь неких целевых ориентиров, в том числе промежуточных.

Компания постоянно развивается, и у сотрудников появляется возможность стать руководителем нового отдела или направления.